亞洲博聞有限公司主席及行政總裁愛新克：會展行業(yè)也要線上線下融合

         可能是十年前，會展主辦方還是非常害怕阿里巴巴的。因為那時我們真的認為，他們會搶占我們的市場機遇、搶占我們的市場份額，但是我們現(xiàn)在沒有這種顧慮。比如說我們?nèi)タ囱莩獣默F(xiàn)場演出,依然可以選擇傳統(tǒng)的消費模式。反而是阿里巴巴風險比我們更大，因為技術(shù)是非常重要的，在會展中用到不同的先進技術(shù)，才能使我們的會展效果更好。

        同時，我們也會對會展進行投資，這樣才能打敗潛在的競爭者。但是我們并不是線上的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們還是一個實體經(jīng)營者，可能在數(shù)字化上并沒有特別成功，而且現(xiàn)在我們進行的很多數(shù)字化嘗試都失敗了。因為我們跟互聯(lián)網(wǎng)的思路是不一樣的，他們可能會非常簡單，投資成千上百萬到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但是對于我們來說，跟互聯(lián)網(wǎng)進行合作、建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的效果更好，包括把線上線下的營銷組織到一起。我們在9月上海的展會上進行首次展覽，這是B2B線上線下的結(jié)合。

民營會展公司振威集團總裁張學山：中國正在成為會展行業(yè)強國

        中國是會展行業(yè)大國，還不是強國，但是我覺得中國正在從大國走在強國的路上。尤其是去年，國務(wù)院出臺相關(guān)文件，對展覽行業(yè)進行支持。我認為從整個大國來講，要想成為一個會展大國，要有幾個保證：第一，要有一套好的組織系統(tǒng)和部門來管理或者引導這件事；第二，是要有明確的政策，包括扶持的政策，也就是要扶持會展行業(yè)的健康發(fā)展；第三，我覺得國家有一些硬件，現(xiàn)在已經(jīng)有那么多展館，還要建很多展館，同時也要有好的平臺去展現(xiàn)。另外也應(yīng)該培育當?shù)卮笮驼褂[公司或者引進一些國際性的大型展覽公司。第四，我覺得中國的大型展會越來越多了，每年都會增加一兩個世界性的展會，這個量在逐漸變化，數(shù)量在到一定程度就會有質(zhì)的提升。在中國這樣一個大市場，完全可以誕生出世界級展覽公司，同時也可以誕生出世界級展會。

無錫世貿(mào)促會會長徐惠娟：展覽大國還是展覽強國的關(guān)鍵在于質(zhì)量

        比較國內(nèi)外的會展可以發(fā)現(xiàn)，中國這幾年確實發(fā)展比較快，從數(shù)量來講我們已經(jīng)是大國了。大國和強國的差別主要在于質(zhì)量的問題，從會展的質(zhì)量、效益或者投入產(chǎn)出來看，國內(nèi)無論是展館還是展覽會數(shù)量都是比較多的。

        但是，中國的會展發(fā)展比歐洲或者其他國家確實晚了很多年。在歐洲，他們100多年以前就開始發(fā)展會展行業(yè)，我們是改革開放以后才逐步發(fā)展起來的，還有很多展覽會也是最近幾年才剛剛起步，這是一個發(fā)展的過程。        會展是一個逐步培育的過程。我們中國人并不笨，當然我們現(xiàn)在要向國外學習。事實上，國內(nèi)有很多會展已經(jīng)在世界上領(lǐng)先。我們也經(jīng)常開辦境外的會展，在泰國、德國辦，我覺得從我們新能源的角度來看，我們的一些會展從各方面并不比他們差，中國的會展一定會逐步變強的。

杜塞爾多夫展覽（中國）有限公司執(zhí)行總裁曾耀德：會展行業(yè)會給城市帶來什么

         在判斷是不是強國之前，我們必須要考慮的是我們的會展會給城市帶來什么？會展有很多相關(guān)的設(shè)施可以給城市帶來變化，比如一些客戶促進了餐飲業(yè)的發(fā)展。實際上，在五年之前我們有一個討論的機會，當時估計世界將會有三大展覽中心，其中一個是美國，還有一個是歐洲，另外一個是亞洲，所以這三個是我們從定義上講的強國。

        但是中國的會展行業(yè)規(guī)則更加明確，我們也必須要更加放松地面對會展行業(yè)的未來。另一方面，我們要明白加入市場與其他國家競爭確實對市場不利，所以很難說究竟誰才是會展強國。

        我還要談一下我自己的觀點。當我進入展覽中心的時候,會感到這種氛圍，人們在這種會展中忙來忙去。但實際上我們必須要意識到客戶的感覺，客戶是否會感到他們受到了歡迎、有沒有給客戶提供好的服務(wù)這才是最重要的。作為會展專家，作為會展的組織方，我們讓人們覺得非常舒服，我覺得整個會展也就實現(xiàn)了他的價值。

來源:北京商報

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