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“精準(zhǔn)萃取行業(yè)所需的智慧，是一年一度對思維的探索和對思想的洗禮。”2018學(xué)習(xí)型會(huì)展組織者交流大會(huì)（下稱：交流日）近日在上海舉辦，吸引了來自28個(gè)城市的280名參與者。在第一天的活動(dòng)上，中外嘉賓圍繞“從知名企業(yè)動(dòng)向看行業(yè)發(fā)展趨勢”、“釋放創(chuàng)意的力量”展開精彩的分享和討論。

　　學(xué)習(xí)型會(huì)議及展組織者交流大會(huì)”創(chuàng)始人——賽諾迅負(fù)責(zé)人馬國宜用幾個(gè)關(guān)鍵詞介紹學(xué)習(xí)型會(huì)組織者交流大會(huì)，第一個(gè)關(guān)鍵詞是“窗口”，帶來了來自不同國家的一些跨界觀點(diǎn)的窗口。第二個(gè)關(guān)鍵詞是“平等”。通過輕松、積極的交流，減弱不同崗位上的區(qū)別，讓大家更加輕松、多元的獲得更多信息。第三個(gè)關(guān)鍵詞是“家園”，希望給大家提供一個(gè)溫暖、真誠、能量充足的精神家園，支持長遠(yuǎn)發(fā)展。第四個(gè)關(guān)鍵詞是“行業(yè)寶典”。書寫記錄行業(yè)的黃金寶典，推進(jìn)會(huì)展業(yè)更好的發(fā)展。

　　從知名企業(yè)動(dòng)向看行業(yè)發(fā)展趨勢

　　在“從知名企業(yè)動(dòng)向看行業(yè)發(fā)展趨勢”環(huán)節(jié)，北京智合聯(lián)創(chuàng)展覽有限公司董事長陳爍在題為《價(jià)值增長的差異化突破》的演講中表示，“ 我認(rèn)為B2B的展會(huì)的要訣有兩點(diǎn)：第一是規(guī)模，即展會(huì)覆蓋領(lǐng)域的寬度和深度，只有足夠大的規(guī)模，才能包羅萬象，才能有足夠的展示交流的機(jī)會(huì)。第二是專業(yè)，除了規(guī)模外還要有專業(yè)的支撐，否則就會(huì)外強(qiáng)中干，沒有核心價(jià)值。如何做到這兩點(diǎn)呢？一、專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)。二、調(diào)查企業(yè)需求，最重要的就是執(zhí)行力和堅(jiān)持。三、將市場信息及時(shí)反饋給廠商，進(jìn)行有效的引導(dǎo)。”

　　上海萬耀企龍展覽有限公司副總裁劉勛發(fā)表了題為《VNU拓展商業(yè)機(jī)遇的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)》的演講，他表示，“2018年對VNU是不平凡的一年，我們上升到了戰(zhàn)略2.0，主要包括有機(jī)增長、收購合并和孵化，孵化目前是內(nèi)部的孵化，也就是創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，包括區(qū)域化的復(fù)制。為了配合新戰(zhàn)略實(shí)施，VNU在全國大力開拓大型活動(dòng)業(yè)務(wù)，梳理成“4+1”核心業(yè)務(wù)板塊，即建筑城市、美好生活、農(nóng)業(yè)食品和工業(yè)四大展覽板塊，并成立了專門的會(huì)議部門。此外，VNU還更新了組織架構(gòu)，把一部分部門獨(dú)立出來組成中臺(tái)——運(yùn)營支持中心，包括了二個(gè)中心（活動(dòng)管理中心和營銷策劃中心），八個(gè)部門。從三個(gè)方向進(jìn)行服務(wù)輸出——分公司、子公司和直營項(xiàng)目，為內(nèi)部孵化的展覽項(xiàng)目尋找適合的事業(yè)合伙人。我們希望進(jìn)行內(nèi)部的市場化，使得所有的服務(wù)都是有價(jià)值的，用全新的結(jié)算體系來刺激中臺(tái)部門降低成本。”

　　深圳市環(huán)悅會(huì)議展覽有限公司董事長姚紀(jì)廣在《工業(yè)展會(huì)成長路上的要素》演講中提出了幾大要點(diǎn)，第一，展覽要堅(jiān)持自己的核心價(jià)值，盡可能減少市場波動(dòng)的影響。市場的需求帶來了機(jī)會(huì)，但實(shí)際上市場需求是在發(fā)生變化的，只聽市場需求是不夠的，核心價(jià)值應(yīng)該比市場看的更遠(yuǎn)一些，同時(shí)還要根據(jù)市場的需求不斷去修正。第二，延伸展會(huì)內(nèi)涵，而不僅僅局限于單一的展品。中國社會(huì)已經(jīng)從加工、代工慢慢走向制造、創(chuàng)造的過程，很多工業(yè)服務(wù)業(yè)會(huì)運(yùn)營而生。第三，國際化和產(chǎn)品質(zhì)量的改善。第四，未來粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展提供了一個(gè)重要的發(fā)展因素，深圳新國際會(huì)展中心的建設(shè)提供了超大型的硬件設(shè)施。此外，國際化、產(chǎn)品質(zhì)量改善、城市結(jié)構(gòu)變化等等都是展會(huì)成長的要素。

　　上海現(xiàn)代國際展覽有限公司副總經(jīng)理周小波則圍繞《讓成熟項(xiàng)目保持活力的戰(zhàn)略舉措》的話題展開演講，并提出了五點(diǎn)建議。第一，把創(chuàng)新性放進(jìn)展會(huì)當(dāng)中。第二，從貿(mào)易展向節(jié)事活動(dòng)轉(zhuǎn)型，全面進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”。第三，戰(zhàn)略布局問題，思考展覽會(huì)究竟如何走下去。第四，注重海外布局，順應(yīng)“一帶一路”把展會(huì)成功復(fù)制到海外。第五，引入數(shù)字化概念，把內(nèi)容進(jìn)行重新規(guī)劃。

　　釋放創(chuàng)意的力量

　　在“釋放創(chuàng)意的力量”環(huán)節(jié)，C2團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人馬丁·伊諾特以《商務(wù)與創(chuàng)意共舞-現(xiàn)象級(jí)活動(dòng)的策劃思路》為題，分享了自己策劃一場現(xiàn)象級(jí)創(chuàng)意活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，“C2最開始成立的時(shí)候是要探索未來的展會(huì)模式，增加與會(huì)者的參與度，以一種跨行業(yè)的方式重塑思維。C2展現(xiàn)的不僅是創(chuàng)新和新的內(nèi)容，而是把不同的社區(qū)和行業(yè)聚集在一起，合作創(chuàng)造更大膽的未來，解讀未來的趨勢。我們的收入絕大多數(shù)是來自贊助，我們會(huì)用非常新穎的方式在展會(huì)上宣傳這些贊助商，以達(dá)成更多交易，當(dāng)我們做一場活動(dòng)的時(shí)候，我們需要考慮所有消費(fèi)者的行為，是整體上大家展現(xiàn)出來的消費(fèi)和行為，而僅僅只看到一些個(gè)體行為。”

　　大消費(fèi)領(lǐng)域?qū)谧髡呃钯辉俅维F(xiàn)身學(xué)習(xí)型會(huì)展組織者交流大會(huì)，帶來題為《用戶思維下會(huì)展創(chuàng)新的想象力》的演講，“會(huì)展作為一種營銷的方式，我們應(yīng)該怎么樣去看待它？線下流量變的越來越貴，會(huì)展業(yè)的潛力將以幾何倍數(shù)被前所未有的挖掘出來。會(huì)展業(yè)將變成線下流量的聚集體，它里面的想象力很大，玩的點(diǎn)越來越多。各個(gè)行業(yè)開會(huì)辦展成為了熱門，會(huì)展業(yè)變的越來越熱鬧。會(huì)展是什么？未來的會(huì)展又是什么呢？我覺得會(huì)展是一種流量組織方式，把想做買賣的人，在同一個(gè)時(shí)間，同一個(gè)維度，達(dá)到信息快速傳遞的目的，成為線下流量的重要入口。現(xiàn)在的會(huì)展和未來的會(huì)展，區(qū)別會(huì)出現(xiàn)在三個(gè)地方：思維，技術(shù)和組織形式。”

　　杭州國際博覽中心總經(jīng)理唐雪以《會(huì)展觀察者—行業(yè)發(fā)展趨勢及創(chuàng)新體驗(yàn)案例》為題，給大家分享三點(diǎn)思考，“第一，我們需要關(guān)注什么？站在我的角度來看，我們需要關(guān)注每一個(gè)利益相關(guān)者的投資回報(bào)率，如何做到收入最大化。此外，還需要追求品質(zhì)和不同的呈現(xiàn)。第二，活動(dòng)如何呈現(xiàn)？現(xiàn)在活動(dòng)的組織方式、氛圍制造、場景體驗(yàn)都在變，要跟上時(shí)代的腳步，創(chuàng)造性思維。第三，活動(dòng)之外我們還需要什么？餐飲服務(wù)、交流機(jī)會(huì)、人脈關(guān)系等都是需要考慮的。”

　　上海炫動(dòng)匯展文化傳播有限公司總經(jīng)理助理張煒分享了《CCGEXPO如何提升用戶現(xiàn)場體驗(yàn)》，他提出，“第一，充分的了解各方的需求，疏理出痛點(diǎn)及訴求交叉點(diǎn)。把政府、市場、消費(fèi)者多種利益的訴求進(jìn)行平衡，并且滿足最大化。第二，第三方視角。第三，傳播打造氛圍，傳播不僅僅是要用渠道，還要制造話題，功能化社交，主動(dòng)去誘發(fā)，提供更多東西。第四，儀式感。”

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(來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))