進(jìn)軍會(huì)展業(yè)要“集中力量辦大事”
由大連日?qǐng)?bào)發(fā)起的全國(guó)報(bào)業(yè)會(huì)展經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題研討會(huì)在連召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)10家主流媒體的負(fù)責(zé)人齊聚一堂，就媒體主導(dǎo)或參與會(huì)展行業(yè)的特色項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)以及運(yùn)營(yíng)模式等展開(kāi)研討，并參觀(guān)了星海廣場(chǎng)、東港商務(wù)區(qū)等市內(nèi)展會(huì)集中區(qū)。
我國(guó)的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)為了應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊，紛紛開(kāi)展轉(zhuǎn)型與融合的探索，從二維碼、三微一端、中央廚房到融合報(bào)道，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在不斷嘗試新的方向，在經(jīng)營(yíng)方面也在由主打廣告向多渠道轉(zhuǎn)型，其中進(jìn)軍會(huì)展業(yè)無(wú)疑是焦點(diǎn)之一。研討會(huì)上，中國(guó)傳媒經(jīng)營(yíng)雜志社主編金鈴認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，不同產(chǎn)業(yè)——如傳媒、信息、通信等，之間的界限正變得日益模糊化。同時(shí)，不少報(bào)業(yè)擁有明顯的資本、品牌、人力等優(yōu)勢(shì)。這兩點(diǎn)為跨界融合奠定了基礎(chǔ)。目前進(jìn)軍與報(bào)業(yè)密切相關(guān)的多元化產(chǎn)業(yè)，如物流業(yè)、演藝業(yè)、會(huì)展業(yè)、旅游業(yè)等，是對(duì)報(bào)業(yè)現(xiàn)有資源的進(jìn)一步盤(pán)活和更高效地利用，但是，人才瓶頸需要突破。對(duì)此，浙江日?qǐng)?bào)新聞發(fā)展有限公司招商引資工作室主任馬立峰認(rèn)為，報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型應(yīng)趁早，將資源變現(xiàn)。進(jìn)軍會(huì)展業(yè)，需要培育期，以他的經(jīng)驗(yàn)，要將會(huì)展做出品牌，由招商變選商，至少需要2至3年。他建議，黨報(bào)選擇進(jìn)軍會(huì)展業(yè)的突破口時(shí)，可以?xún)?yōu)先考慮政府訴求，對(duì)接政府和市場(chǎng)，這樣黨報(bào)的優(yōu)勢(shì)更加突出。今晚報(bào)在國(guó)內(nèi)文化會(huì)展業(yè)已嶄露頭角，該報(bào)副社長(zhǎng)王克分享了經(jīng)驗(yàn)做法之后表示，目前，該報(bào)運(yùn)營(yíng)的文化會(huì)展集團(tuán)公司不僅擁有完整的文化會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，更將金融納入體系。例如，文化基金總額已達(dá)5億元，已經(jīng)具備投資上市公司的資金基礎(chǔ)。他建議，就像今晚報(bào)選擇了文化產(chǎn)業(yè)，報(bào)業(yè)涉足會(huì)展業(yè)時(shí)，可以選擇一個(gè)方向，集中力量做精做強(qiáng)，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
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