中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)（ChinaJoy）第一天，焦點(diǎn)仍然是“泛娛樂(lè)”和它背后的數(shù)字內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)文娛產(chǎn)業(yè)。

主管部門、研究機(jī)構(gòu)和“泛娛樂(lè)”的提出者程武，進(jìn)行了一場(chǎng)與過(guò)去并不相同的討論：產(chǎn)值和數(shù)字并不是焦點(diǎn)，行業(yè)未來(lái)的走向和發(fā)展空間才是主題。從某種意義上說(shuō)，它可能是中國(guó)龐大的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、特別是互聯(lián)網(wǎng)文娛的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

由國(guó)家新聞出版廣電總局等12個(gè)部門指導(dǎo)的ChinaJoy，歷經(jīng)14屆，已是當(dāng)下中國(guó)數(shù)字出版和互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的第一盛會(huì)。參會(huì)者除了騰訊、網(wǎng)易、完美、阿里、愛奇藝這些國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿，也包括華納兄弟、暴雪、育碧、DC、EA、20世紀(jì)福克斯以及英特爾、高通、微軟、NVIDIA等跨國(guó)軟硬件巨頭。

按照慣例，標(biāo)志ChinaJoy開幕的中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)大會(huì)(CDEC)都會(huì)有總局領(lǐng)導(dǎo)出席致辭。今年是總局分管數(shù)字產(chǎn)業(yè)的副局長(zhǎng)張宏森，他也兼任電影局局長(zhǎng)，同時(shí)出席的還有數(shù)字出版司等部門的四位司局長(zhǎng)，上海市出席的官員有市委宣傳部部長(zhǎng)董云虎以及宣傳部副部長(zhǎng)，上海市新聞出版局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)，還有來(lái)自浙江的多位局級(jí)官員，坐滿了會(huì)場(chǎng)第一排。

張宏森副局長(zhǎng)的講話干貨如下：

一是牢固樹立內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的屬性認(rèn)識(shí)和角色定位。牢牢把握數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的意識(shí)形態(tài)屬性和文化價(jià)值屬性，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字產(chǎn)品是文化產(chǎn)品的核心定位；

二是切實(shí)增強(qiáng)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，不僅是對(duì)國(guó)有文化企業(yè)的要求，同樣也是對(duì)所有數(shù)字內(nèi)容企業(yè)的共同要求。

三是推動(dòng)創(chuàng)新，不斷提升內(nèi)容質(zhì)量。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足，內(nèi)容質(zhì)量不高，精品力作稀缺。前些年數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在量的擴(kuò)大上，當(dāng)前則進(jìn)入了提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新的發(fā)展階段。

四是堅(jiān)持科學(xué)管理，共同營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。這主要是說(shuō)各級(jí)新聞出版廣電行政部門落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”的各項(xiàng)改革要求，切實(shí)為數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)、黨組成員張宏森作大會(huì)演講。

以上四點(diǎn)中，前三點(diǎn)尤為重要，可作如此解讀：

第一，數(shù)字產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)文化也是內(nèi)容、也是文化，不能超脫于意識(shí)形態(tài)管理之外。實(shí)際上，如互聯(lián)網(wǎng)視聽產(chǎn)品，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)屬于多頭管理，一般被歸類為信息科技。

第二，民營(yíng)企業(yè)也要把社會(huì)效益放在首位，而此前多年這個(gè)要求主要是針對(duì)國(guó)有文化企業(yè)的。

第三，過(guò)去數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)主要是數(shù)量增長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)張，但現(xiàn)在要講質(zhì)量發(fā)展。這方面可參考中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)理解。

張副局長(zhǎng)面對(duì)行業(yè)大腕和資本代表的講話中，還有一些值得關(guān)注的信息。

比如，“希望全行業(yè)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記的系列重要講話精神，特別是習(xí)總書記在文藝工作座談會(huì)和網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)等關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的系列重要講話精神。”

再比如，“越是傳播面廣、影響力大、覆蓋能力強(qiáng)的數(shù)字產(chǎn)品和數(shù)字內(nèi)容企業(yè)，越要吾日三省吾身，以文化力量召喚共識(shí)，以文化情懷感化人心，以文化魅力報(bào)效社會(huì)。”

還有，“我們?cè)谶@樣一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，必須識(shí)大體、謀大局、未雨綢繆，從長(zhǎng)計(jì)議，讓中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)經(jīng)得住現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)和未來(lái)挑戰(zhàn)。”

這樣的講話并沒(méi)有只針對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)，而是直接放大到整個(gè)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；也沒(méi)有先談成績(jī)，而是直接提出四項(xiàng)大要求和若干具體要求。

對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的再認(rèn)識(shí)，是這天上午CDEC的主題。面對(duì)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，今年CDEC的第二個(gè)不同是安排了瞭望智庫(kù)的大會(huì)演講。而且ChinaJoy組委會(huì)還與瞭望智庫(kù)共同發(fā)布了一份《面向文化復(fù)興的文化融合動(dòng)員力——“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略報(bào)告2017》。與經(jīng)常出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)報(bào)告不同，這份戰(zhàn)略報(bào)告開宗明義，將“泛娛樂(lè)”視為一種文化動(dòng)力，而非商業(yè)模式。

“泛娛樂(lè)”已連續(xù)兩屆成為ChinaJoy的主題，2016年是“游戲新時(shí)代、擁抱泛娛樂(lè)”，2017年是“同行十五載、共享泛娛樂(lè)”。

瞭望智庫(kù)是新華社瞭望周刊社旗下的研究咨詢機(jī)構(gòu)。2015年，國(guó)家設(shè)立了25家國(guó)家高端智庫(kù)試點(diǎn)，新華社是其中之一。瞭望智庫(kù)則是新華社國(guó)家高端智庫(kù)的公共政策研究中心，一直從事治國(guó)理政重大戰(zhàn)略問(wèn)題研究，并提供決策部門參考。

瞭望智庫(kù)副總裁程瑛的演講是在政府領(lǐng)導(dǎo)致辭之后、行業(yè)大佬發(fā)聲之前。在她解析完戰(zhàn)略報(bào)告要點(diǎn)之后，網(wǎng)易董事會(huì)主席兼CEO丁磊，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武，以及英特爾中國(guó)業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理等業(yè)界人士一一登臺(tái)。這在定位于第一行業(yè)會(huì)展的ChinaJoy，是破天荒的第一次。

這份“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略報(bào)告干貨如下：

首先，2011年由騰訊集團(tuán)副總裁程武首次提出的“泛娛樂(lè)”，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已成為極具中國(guó)特色的文化發(fā)展模式——不僅是文化產(chǎn)業(yè)模式。它是新一輪文化體制改革的成果之一。特別是騰訊互娛引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)與文化融合的“泛娛樂(lè)”，大大提升了中國(guó)的文化競(jìng)爭(zhēng)力，包括起點(diǎn)國(guó)際網(wǎng)文出海、《一人之下》動(dòng)漫進(jìn)入日本電視臺(tái)黃金檔等。

第二，“泛娛樂(lè)”和文化產(chǎn)業(yè)之所以能夠迅速發(fā)展，得益于國(guó)家為文化發(fā)展改革創(chuàng)造的空間。而改革的根本目的是國(guó)家文化建設(shè)：對(duì)內(nèi)，提高文化供給，特別是生產(chǎn)“更好更多”的精神文化產(chǎn)品；對(duì)外，培養(yǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體，從而適應(yīng)加入WTO以來(lái)的對(duì)外開放新形勢(shì)，包括維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全。

總之，“不能只有產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有文化”。

第三，國(guó)家文化建設(shè)，特別是2012年十八大以來(lái)的國(guó)家文化建設(shè)，為“泛娛樂(lè)”和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新契機(jī)。一個(gè)是傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化，對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造性發(fā)展，其中舉了故宮H5的案例；第二是文化“走出去”，用更好的方法講好中國(guó)故事，比如與“一帶一路”結(jié)合。

這份報(bào)告可以說(shuō)是一份政策背景下的“泛娛樂(lè)”實(shí)操指南。《報(bào)告》里也詳細(xì)分析了騰訊、奧飛、華強(qiáng)方特三個(gè)不同領(lǐng)域、差異較大的“泛娛樂(lè)”案例。

瞭望智庫(kù)副總裁程瑛作大會(huì)演講。

會(huì)后，這本50多頁(yè)的小冊(cè)子紛紛被嘉賓帶走，包括第一排的總局領(lǐng)導(dǎo)們。

這兩輪發(fā)言下來(lái)，即便是“政策小白”也能聽明白，數(shù)字產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)文娛經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，已經(jīng)到了一個(gè)節(jié)點(diǎn)。這是由文化體制改革的源頭所決定的：文化是意識(shí)形態(tài)，是國(guó)家戰(zhàn)略，文化領(lǐng)域開放改革的動(dòng)因，旨在提升國(guó)家的優(yōu)質(zhì)文化供給和國(guó)際文化競(jìng)爭(zhēng)力，指向的是國(guó)家文化安全。

而現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)數(shù)字龐大、擴(kuò)張迅猛，但最初的目標(biāo)卻沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，“不符合國(guó)家文化建設(shè)目標(biāo)、甚至有違主流價(jià)值觀的文化產(chǎn)品大量出現(xiàn)，‘問(wèn)題增量’不可持續(xù)”，“一些領(lǐng)域還出現(xiàn)了借文化產(chǎn)業(yè)之名擾亂證券市場(chǎng)、海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、非法融資等惡劣情況。”

這樣自然就需要有新的發(fā)展思路。

與會(huì)的企業(yè)嘉賓大多談?wù)撚螒驇?lái)的“溫暖”，或者講硬件連接，或者講商業(yè)模式，但騰訊集團(tuán)副總裁程武卻是例外。

程武先回顧了作為“泛娛樂(lè)”提出者和引領(lǐng)者的騰訊在這一問(wèn)題上發(fā)展歷程。8年前，現(xiàn)任騰訊集團(tuán)COO任宇昕即提出設(shè)想，騰訊不應(yīng)滿足于游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還要探索互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的更多可能。2012年，騰訊互娛正式推出“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略，即基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)。而在馬化騰支持下，騰訊已經(jīng)構(gòu)建了涵蓋游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視、視頻、音樂(lè)、電競(jìng)等業(yè)務(wù)的泛娛樂(lè)生態(tài)，并在多個(gè)領(lǐng)域開拓出了全新的產(chǎn)業(yè)空間。

“除此之外，我們還有一層思考：互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，除了商業(yè)價(jià)值，我們也應(yīng)有一種文化的抱負(fù)。”程武這樣說(shuō)。

騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武作演講。

他的演講，干貨如下：

首先，“泛娛樂(lè)”不僅是一個(gè)商業(yè)布局，而是改變了文化的生產(chǎn)模式，提升了文化的價(jià)值，成為激活和重塑文化的過(guò)程。

比如，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從無(wú)到有，孕育出了草根寫作的眾創(chuàng)文化，并直接豐富了影視行業(yè)的素材來(lái)源；網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫，也激活了中國(guó)的二次元文化生態(tài)；而游戲和電競(jìng)，則推動(dòng)了新型競(jìng)技文化的快速發(fā)展。

第二，雖然局面大好，卻依然只是起點(diǎn)。過(guò)去幾年里，盡管整個(gè)行業(yè)在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)了可觀的變現(xiàn)，但在文化的維度上，真正能夠經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、能夠成為民族文化標(biāo)簽的IP，還非常少。

在他看來(lái)，“泛娛樂(lè)的核心概念是IP。過(guò)去幾年，我們較多關(guān)注了IP的商業(yè)價(jià)值，但I(xiàn)P在本質(zhì)上首先是一個(gè)文化概念。某種程度上，可以說(shuō)，任何一個(gè)民族的文化史，就是這個(gè)民族的IP史。”

第三，也是非常重要的，騰訊希望將自己打造成一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，能夠在科技和文化兩個(gè)維度上提升人類生活品質(zhì)的公司。“這是騰訊公司的戰(zhàn)略思路，也是決心。”

除了用“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”改變“中國(guó)故事”的講述方法，程武還著重提到了馬化騰對(duì)于“數(shù)字絲綢之路”的設(shè)想——中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品正在逐漸得到國(guó)際文化市場(chǎng)的認(rèn)可，手游、影視、文學(xué)、動(dòng)漫、音樂(lè)等跟內(nèi)容有關(guān)的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，正在蓬勃發(fā)展，走向海外，成為新的“絲綢之路”，中國(guó)應(yīng)該抓住現(xiàn)在的大好機(jī)會(huì)，去布局全球的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)。

建設(shè)“數(shù)字絲綢之路”則有三個(gè)要點(diǎn)：打造蘊(yùn)含民族文化價(jià)值的IP、搭建IP打造協(xié)作共同體、積極接入全球產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)。

程武說(shuō)，“泛娛樂(lè)”的使命，就是讓文化以契合時(shí)代的創(chuàng)意形態(tài)，走進(jìn)每個(gè)人的生活，帶來(lái)?yè)嵛咳诵牡牧α浚煌瑫r(shí)激活中國(guó)文化，打造數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的“絲綢之路”。

他也提到，互聯(lián)網(wǎng)使每個(gè)人都能“釋放自己不可被辜負(fù)的天分”，而當(dāng)這些微觀的努力聚沙成塔，匯聚成一股洪流，就是一個(gè)民族文化自覺與文化自信的提升，就是這個(gè)民族“文化人格”的圓滿。

至此，政府、智庫(kù)機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)對(duì)文娛行業(yè)、特別是互聯(lián)網(wǎng)文娛的未來(lái)產(chǎn)生了高度共鳴：

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅是為了產(chǎn)業(yè)，更是為了文化，為此仍需做出大量努力。

互聯(lián)網(wǎng)與文化的融合，使中國(guó)的“泛娛樂(lè)”生態(tài)獨(dú)具特色，也形成了中國(guó)文化發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，其價(jià)值絕不止于文化產(chǎn)業(yè)。騰訊這樣的巨頭由科技轉(zhuǎn)向科技+文化，是一個(gè)引領(lǐng)性的信號(hào)。

文化產(chǎn)業(yè)的橫向擴(kuò)張正進(jìn)入尾聲，必須推動(dòng)精品、也就是強(qiáng)勢(shì)中國(guó)IP的打造，它應(yīng)該與優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、民族復(fù)興、“中國(guó)故事”結(jié)合，并因此獲得更大的發(fā)展空間。

“作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，從概念誕生到屬性歸位，從發(fā)展雛形到形成規(guī)模，從陌生認(rèn)知到深入影響，從受眾狹窄到廣泛傳播，這個(gè)歷程不僅體現(xiàn)出高新技術(shù)所催化出的產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，更應(yīng)該體現(xiàn)出我們對(duì)產(chǎn)業(yè)屬性的高度認(rèn)識(shí)和深刻理解。”張宏森在演講中這樣總結(jié)。